温州市，浙江省，中国
我们花了 20 年，只搞懂一件事
袋子和液体怎么装得又快又稳。
温州本钢机械设备有限公司，500+ 员工，其中 200+ 工程师。我们没有 100 年历史，也没说过”行业领先”。我们做了 40,000 台机器，其中相当一部分还在客户的产线上跑着。这是我们认为最有说服力的简历。
我们的判断
中国工厂的包装线还停在 2015 年。
注塑、灌装、检测都上了自动化线，最后 100 米还在靠 20 个工人轮班装袋封口。人工成本每年涨 8-12%，工人越来越难招，客户订单却越来越碎 — 小批量、多规格、要追溯。
这是 2026 年中国工厂的真实处境。不是要不要自动化的问题，是还有多久的问题。
我们的来路
2005 年，创始人从一家德国包装机械外资公司离职，回到浙江。他在外资公司干了 8 年，看清两件事：① 进口设备确实好，但价格是国产的 5-10 倍；② 服务周期长到客户都习惯了”等 2 周工程师才到”。
2005-2010 在杭州余杭 500 平米车间起步，第一年卖 8 台，6 台自己跑销售。2011-2018 从 12 人长到 200 人，产品线从立式 1 种扩到 5 种机型。第一个海外订单是越南膨化食品厂，在 Alibaba 上找到我们。
2019-2026 温州总部 + 温州工厂 + 杭州分公司 + 海外4个服务中心。累计装机 40,000+ 台，覆盖 190 国。但国内市场，我们才真正开始认真做。2026 年，我们决定把精力放回中国工厂。
我们这群人
张工 · 总工程师
20 年机械设计经验。原德国包装机械外资公司首席工程师。每一台机器出厂前他都要亲自签字。
陈总 · 创始人 & CEO
2005 年从外资公司离职回浙江创业。看清两件事：① 进口设备好但贵 5-10 倍；② 服务周期长到客户都习惯了"等 2 周工程师才到"。他想做一台"价格合理、服务实在"的包装机。
王总 · 销售 & 市场总监
15 年包装机械行业销售经验。坚信"卖错机器售后成本更高"——询价时如果需求不合适，他会推荐同行。
李主管 · 客户服务经理
7×24 客服热线负责人。"半夜 11 点机器报警也接电话"是她的承诺。客户装机后第 1 年她至少回访 2 次。
Promoting automation is the direction we have been working towards.
客户原话
我们之前用德国进口机，每年保养费 30 万。换 Lintyco 后保养费降到 8 万，3 年了没大故障。精度确实不如德国机 0.001mm，但我们做洗衣粉用不上。
张厂长
日化集团设备总监
询价时他们问了我们 12 个问题，包括物料密度。之前问的别的厂家就问预算和产能。最后机器调试时果然因为我们物料搭桥重新设计了料斗。
王工
调味料厂生产经理
半夜 11 点机器报警，打了热线，工程师接电话指导排查 40 分钟解决。没等天亮。我们 4 年内回购了 3 台。
李总
食品厂总经理